第6页（第1页）

  王思捷推了推眼镜，掏出pda手机调出一段会议录音，调到几分几秒的附近，播放。就听见正式程毕这个信口开河说了就忘的孙子的声音：

  “……所以还是要立个企划部！做生意干企业总是要有计划，有筹备，不能再跟以前似的瞎蒙打撞！企划部还要兼职宣传企业文化企业形象，给客户立下良好的印象。这是个信息时代，广告是必须的！……”

  程毕泪奔而去。

  成立的企划部，部长是总经理程毕，副部长是秘书部长兼经理秘书的王思捷。成员有营销部的李叔小许，会计部最资深的会计老方……几乎都是公司老人和栋梁。当然，这颜的质量完全没有把关，于是水平参差不齐。于是秘书部的美女大姐Rose的存在成了程毕心灵上的绿洲。

  现了总经理泪眼婆娑地望着美女Rose，准确地说是Rose的胸脯，王思捷想起了某次喝酒Rose过的誓“敢动老娘一下，把他蛋拧碎”。于是望天。

  官上任三把火，二世祖程毕总经理在部门成立伊始，先提出了三大创Idea：企业内部融资；企业资产再重组；企业转型……

  当然，这三个一个比一个不着调的Idea一齐被王思捷一巴掌拍回去了。

  程毕摸摸鼻子，他自己也知道自己提的有多不着调。只不过这些是他出国留学学习商科的时候听课剩下的几个词儿，不秀一秀他难受。

  对此王秘书表评论：“总经理你是来搞笑的吗总经理？”

  那个夜叉秘书说了，部门刚成立，不妨先从一些小一点的企划做起，让大家熟悉一下团队合作先。

  于是产品目录这一推广模式被提了出来。

  简单来说，就是为公司产品做一组的推广用目录本。详细准确地介绍公司生产的产品，其特点，用途，甚至主要参数。另外再加上公司其他相关产业的介绍，方便客户推广和介绍。有了这样的产品目录，每次向客户推销或者展客户的时候，比起营销人员的口述，一本精致又简单明了的产品目录更加容易让人接受和信服。另外在上下游企业之间派目录本，在客户以及潜在客户有需要的时候，可以及时从本公司的产品目录上找到相关产品或者服务，更是方便了客户也扩大了客源。这个东西许多大型知名企业都有做，本公司之前没有做一个是因为产品以及服务种类有限，一个是一直还在展和稳定期间而且没有人及时提出来。在程氏集团逐渐壮大成型的今天，做一本正经的产品目录其实是势在必行。

  可是要做目录，除了自己这个分公司，其他分公司子集团的都要联络到，好能准确收集产品以及服务信息。大家分头向总公司打报告，向各个分公司子集团打招呼。忙了个把月，最后信息到手一汇总，现做目录还是有点不够，而且预算投入价值比并不乐观。

  忙到这个程度才现有问题，程毕的热情其实已经消减得差不多了。可是事情不能半途而废，否则他怕他的夜叉秘书能生吃了他。于是只能硬着头皮干。

  部门的人都是兼职其他部门的，还没有完全调过来，所以各自还有各自的事情要忙。部门企划宣传部是一盘散沙……

  正在一筹莫展之时，总公司的程家大哥来了好消息：总公司的开部引进了研人员和仪器，又跟当地的一所全国知名高校开展了项目合作，整体开和检测能力大大增强，并且承诺可以提供更多服务种类。于是程氏集团开部为整本目录增添了厚厚的一章，目录本身的投入产出和效果预期好了不止一两番。

  为了这件事，程毕带着王思捷亲自回去老家总公司见董事会见大哥见研部见大学……一顿跑。风风火火地带了一大批资料回来。

  目录一出，客户反响非常热烈，许多订单纷至沓来。

  可是没想到，正在春风得意时出了个大纰漏。

  一个中型的私企客户提供了一个配方要求改进，跟公司签了保密协议。可是没想到改进配方还没出来，人家的原配方已然被他人盗用了。

  客户怒不可遏，誓要告到程氏倾家荡产。

  程氏家大业大，倾家荡产暂时不会，但是要是老老实实赔下去真是要元气大伤。更惨的是名誉损失，会让程家很难东山再起。

  几经调查，现泄密源头是合作的大学，实验室里面的一个硕士学生毕业了，把在这里知道的配方记下来拿出去卖。公司想要告大学，可是大学方面钻了双方合约上的一个空子，公司很难告得到人家。

  有这个最最致命的空子的合约，正是程毕当初签的……

  其实这个事儿算是程毕贪功冒进了。

  为了给分公司增加业绩，程毕主动跟大哥程琰请缨，把这一单交给分公司来做。所以从客户到大学研究所的这一系列合同，都是他冠在分公司的名下签下来的。可是百密一疏，没想到留了个空子，然后又出了个岔子，于是彻底杯具了。

  程家上下都对这个不着调的二儿子叹气不已：这要是走总公司的合同，就不会有这样的问题了。对方专门咬住了和分公司的合同上的一点说话，你愣是无可奈何。然后客户方面又咄咄逼人，生生把个无忧无虑的二世祖程毕逼成了苦大仇深小白菜儿。

  已经不记得是第几次的拜访控方客户归来，程毕毛都耷拉下来了，颓丧地一屁股坐下，狠狠地叹了好几口气。